浙江華普新材：一套系統(tǒng)如何解決制造業(yè)檔案管理兩大難題？

堆疊的圖紙、散落的合同、難找的資質(zhì)文件，這些曾經(jīng)是浙江華普新材日常辦公的真實(shí)寫照，而如今，這一切已被統(tǒng)一、規(guī)范的數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)所取代。

在浙江華普新材的檔案室內(nèi)，一份新簽訂的合同不再需要經(jīng)歷打印、簽字、復(fù)印、分發(fā)、歸檔的繁瑣流程?，F(xiàn)在，工作人員只需通過會(huì)博通系統(tǒng)掃描上傳，即可自動(dòng)完成分類、編號(hào)和歸檔，并同步設(shè)定權(quán)限管理和審批流程。

“找一份文件再也不用翻箱倒柜了”，公司文檔管理專責(zé)感慨道，“現(xiàn)在只需輸入關(guān)鍵詞，幾秒鐘就能精準(zhǔn)定位所需檔案，效率提升了一半以上”。

01 制造業(yè)檔案管理的共同困境

作為一家深耕制造業(yè)的企業(yè)，浙江華普新材手中掌握著大量核心資產(chǎn)：研發(fā)圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告、合同協(xié)議等。這些文件是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，卻也是管理難題的源頭。

在引入會(huì)博通之前，浙江華普新材面臨典型制造業(yè)企業(yè)共有的文檔管理困境。文件夾命名五花八門，“產(chǎn)品A圖紙”和“產(chǎn)品A最新圖紙”混在一起，找文件如同大海撈針。

重要文件通過U盤拷來拷去，流轉(zhuǎn)過程無法追溯，存在嚴(yán)重安全隱患?？绮块T借閱資料需要打印簽字，再通過快遞或?qū)Ｈ怂瓦_(dá)，不僅效率低下，還容易丟失。

員工離職時(shí)，存儲(chǔ)在個(gè)人電腦中的文件交接不全，可能導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)資料永久“消失”。這些看似瑣碎的問題，實(shí)則影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

檔案管理的混亂不僅拖慢了工作效率，更隱藏著不小的安全風(fēng)險(xiǎn)。浙江華普新材的文檔管理專責(zé)坦言：“不是我們不重視，是傳統(tǒng)的管理方式太落后了”。

02 為何選擇會(huì)博通？

面對(duì)這些難題，浙江華普新材開始尋求專業(yè)的檔案管理解決方案。在經(jīng)過多方比較后，會(huì)博通文件檔案知識(shí)一體化管理系統(tǒng)成為最終選擇。

這一選擇背后有著多重考量。

會(huì)博通系統(tǒng)支持全門類檔案覆蓋收、管、存、用的全生命周期管理，無論是合同、榮譽(yù)資質(zhì)還是證照，都能得到妥善處理。

系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的權(quán)限管理功能，可以按部門、崗位或個(gè)人靈活設(shè)置訪問權(quán)限，確保“該看的能看到，不該看的碰不著”。

會(huì)博通還支持與釘釘?shù)绒k公軟件打通，員工無需記憶新密碼，使用釘釘賬號(hào)即可登錄系統(tǒng)，大大降低了使用門檻。

會(huì)博通的信創(chuàng)適配能力也是重要考量因素。系統(tǒng)可全面適配從服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)到中間件等全國(guó)產(chǎn)化軟硬件生態(tài)，滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

03 實(shí)施方案與過程

浙江華普新材的會(huì)博通系統(tǒng)實(shí)施過程經(jīng)歷了幾個(gè)關(guān)鍵階段。項(xiàng)目啟動(dòng)前，公司先進(jìn)行了全面的檔案盤點(diǎn)，了解現(xiàn)有檔案的類型、數(shù)量和管理狀況。

在系統(tǒng)部署階段，實(shí)施了分類方案設(shè)計(jì)，按照國(guó)家檔案標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范建立統(tǒng)一的檔案分類體系。權(quán)限結(jié)構(gòu)配置則根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)定不同的檔案訪問和操作權(quán)限。

公司還制定了詳細(xì)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，包括文件命名規(guī)則、格式要求等，確保新產(chǎn)生的檔案符合規(guī)范。

對(duì)于已存在的紙質(zhì)檔案，浙江華普新材采用會(huì)博通的掃描機(jī)器人進(jìn)行批量數(shù)字化處理。這些掃描機(jī)器人能夠高速處理紙質(zhì)文件，并自動(dòng)生成雙層PDF文件，大大提升了數(shù)字化效率。

值得一提的是，公司并沒有一味追。即同時(shí)管理紙質(zhì)檔案與數(shù)字檔案，確保兩者之間能夠無縫銜接、統(tǒng)一利用。

實(shí)施過程中，公司采取了分階段推進(jìn)的策略，首先將合同、榮譽(yù)資質(zhì)、證照等重要但相對(duì)規(guī)范的文件歸檔錄入系統(tǒng)，然后再逐步擴(kuò)展到其他類型的文件。

04 成效與價(jià)值

會(huì)博通系統(tǒng)的引入為浙江華普新材帶來了多方面的價(jià)值。在效率提升上，文件檢索時(shí)間大幅減少，以前需要半天甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能找到的文件，現(xiàn)在幾秒鐘就能調(diào)出來。

跨部門借閱文件的流程也大大簡(jiǎn)化，以前需要。

在安全管控方面，系統(tǒng)完善的權(quán)限管理體系確保了敏感信息只能被授權(quán)人員訪問。詳細(xì)的操作日志記錄讓每一次文件查看、下載和修改都有跡可循，大大降低了信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。

防擴(kuò)散水印功能也在文件打印時(shí)自動(dòng)添加使用者信息，有效防止了紙質(zhì)文件的濫用。

會(huì)博通系統(tǒng)還幫助浙江華普新材實(shí)現(xiàn)了知識(shí)資產(chǎn)的沉淀與共享。通過構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與案例得以有效保存，新人上崗培訓(xùn)也更加高效。

下表概括了會(huì)博通系統(tǒng)為浙江華普新材帶來的主要變化：

05 經(jīng)驗(yàn)與啟示

浙江華普新材的檔案管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐為其他制造業(yè)企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。高層支持是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。檔案管理系統(tǒng)的實(shí)施涉及多個(gè)部門的工作習(xí)慣改變，沒有管理層的堅(jiān)定支持很難推進(jìn)。

企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定分階段實(shí)施計(jì)劃，不必一味追求一步到位。浙江華普新材就是先從合同、資質(zhì)等核心檔案入手，再逐步擴(kuò)大覆蓋范圍。

員工培訓(xùn)和文化轉(zhuǎn)變同樣重要。系統(tǒng)最終需要員工使用，只有讓員工認(rèn)識(shí)到新系統(tǒng)帶來的便利，才能提高采納率。

浙江華普新材將會(huì)博通系統(tǒng)與釘釘打通的做法，降低了員工的學(xué)習(xí)成本，大大提高了系統(tǒng)的使用效率。

制造業(yè)企業(yè)的檔案管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單地將紙質(zhì)文件電子化，而是要通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)的規(guī)范管理和價(jià)值挖掘。會(huì)博通系統(tǒng)在浙江華普新材的應(yīng)用，正是實(shí)現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)變。

隨著合同、榮譽(yù)資質(zhì)、證照等核心資料陸續(xù)歸檔錄入系統(tǒng)，浙江華普新材正在將更多類型的文件納入規(guī)范化管理軌道。檔案管理系統(tǒng)已與企業(yè)微信、釘釘?shù)绒k公平臺(tái)無縫集成，員工在任何場(chǎng)景下都能快速獲取所需檔案支持。

管好知識(shí)資產(chǎn)，正成為制造業(yè)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的新基石。